图书介绍
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- （英）戴维·莫尔登著；李萌译 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506032902
- 出版时间：2008
- 标注页数：245页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：260页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
导言1
你想要掌握什么样的技能2
反馈4
选择4
生成性发展5
妥善利用本书7
第一章 你是位优秀的管理者吗9
你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙9
你是如何应对问题的10
你的管理信条是什么13
第二章 从想法到行动27
你的沟通水平如何29
你的现实地图30
NLP的沟通模型是如何运作的31
你的信息过滤器32
你的生理是如何影响你的结果的42
第三章 产生方向45
从这里到达你想去的那里46
创造你的方向51
让它发生54
第四章 自我控制59
六种策略概述60
元程序67
实现自我约束74
橙色圆圈思维76
第五章 授权83
人的权力83
企业的授权84
你拥有什么样的力量86
生成性权力88
授权中很重要的两堂课程91
尊重的问题92
调整和引导93
重构95
授权型领导96
第六章 探索你的思维103
洞察人们的思维方式103
人们是如何解释你所说的104
表象系统105
视觉系统106
听觉系统109
动觉系统111
内心对话113
次感元117
第七章 语言的力量121
意图、目标和结果121
对你的经验而言，你的语言有多真实122
你的归类有多大123
巧妙的歧义语言126
构建你的思维138
重构你的思想141
学会知识隐喻143
你的言行一致吗143
第八章 影响和说服145
你是一个值得信任的人吗146
喜欢我-喜欢你146
和谐关系147
感觉信息147
调整149
引导154
锚定155
第九章 将NLP应用于13个日常的挑战163
NLP与压力管理163
NLP与时间管理165
NLP与信心173
NLP与个体创造性180
NLP与团队创造性191
NLP与拖延203
NLP与决策208
NLP与对团队演说210
NLP与动机217
NLP与会议220
NLP与项目管理222
NLP与管理你的朋友223
NLP与构建有效率的团队225
结束前的思考233
NLP术语表234