图书介绍
做人做事做领导PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 庄严编著 著
- 出版社： 长沙：湖南人民出版社
- ISBN：9787543847729
- 出版时间：2007
- 标注页数：280页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：293页
- 主题词：领导学－通俗读物
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图书目录
第一章 领导要有人情味领导不要不可一世3
掌握“温情的管人方法”6
用真情打动下属的心9
不要错过联络感情的机会13
如何提升影响力15
注意审视自己的言行18
多一份体贴，多一份回报20
要充满兴趣地看待下属23
第二章 成为高明的管理者成功者必须拥有领袖气质27
展示你的忠诚，换取部属的忠诚30
你属于哪一类型的领导32
培养你的管理智慧34
企业管理的五种基本理论36
现代企业家的特征38
做事不打“太极拳”40
不能一味迁就别人43
第三章 树立沉着稳健的领导形象不能丢掉管理者的身份49
自信和平易近人的姿态53
怎样说话才有权威感56
一言既出，驷马难追58
虚心向下属学习59
行动比语言更有力量61
冷面掌权，铁腕立威64
良好的气质是成功的前奏65
给自己增添一点幽默感69
使每个细节都完美72
第四章 领导才华如何施展不要耍小聪明79
自我表现要恰如其分81
尾巴不要翘得太高84
运用好“方圆”之理87
做事灵活变通89
领导要做领导的事92
不要过分仰仗权力95
别做完美主义者97
乐于接受反对意见100
找寻使你充满活力的生活方式102
相信自己，当断则断104
平庸与杰出，差别在细节106
第五章 以团队精神提升“人气”与人合作的12条准则111
“照我做的那样去做”115
嫡系里面选将才117
创建企业文化和企业精神121
提高公司凝聚力的八大手法123
培养团队敬业精神125
如何组织好一个团队127
创建一支高效团队129
靠“竞争机制”说话134
优秀领导艺术多样诠释136
领导者怎么走，其他人就怎么跟进140
第六章 精通激励人心的学问以执著的信念来感动下属145
有效地激励他人148
让部属享受成就感151
士为知己者死154
信任能增强领导的亲和力159
找对策，防失败162
让员工觉得快乐168
一句好话抵得上半年的口粮169
柔性管理，感情投资173
感情投资的技巧176
第七章 成功领导的多种面孔成功领导需有多种面孔181
学会红脸白脸集一脸184
圆融处事，变脸功夫186
批评、奖励缺一不可187
糊涂老板最精明190
采用灵活的弹性管理策略193
学习诸葛亮的用人智慧195
激励手段要随机应变197
管理难缠的人要对症下药199
第八章 宽广的胸襟，恢宏的气度势不两立的对手也能被感化205
责过无声胜有声207
化解矛盾，从自己做起209
对人才不能求全责备211
正确地对待谎言214
杜绝私下议论216
打开天窗说亮话218
坦率地承认自己的错误219
与不同风格的人有效合作221
化解与员工的矛盾，让他佩服你223
不要抓住小辫子不放225
当众拥抱你的“敌人”227
第九章 用心营造人际和谐有了内部支持才能站稳脚跟233
做仁慈的领导者234
压制别人并不能抬高自己236
对竞争对手宽厚一些237
手心手背都是肉239
打破沟通的障碍241
正确处理下属的抱怨244
做一个优秀的听众248
因势利导，顺着来249
保持公正平和的形象251
第十章 成为思想的传播者培养组织管理能力257
使管理目标成为下属自己的目标259
坚定地说出你的观点262
如何让员工贯彻你的想法264
指导方法“五不要”265
“爷爷”不要管“孙子”267
好老板是最会打气的人269
决策远景要可望而又可即271
让员工真心支持你的改革274
分享可以提高团队业绩277