图书介绍
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- 周德文，张建营著 著
- 出版社： 北京：人民出版社
- ISBN：9787010094755
- 出版时间：2011
- 标注页数：355页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：366页
- 主题词：商业经营－研究－温州市
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图书目录
第一部分 如何正确解读温商一、为什么要解读温商3
二、解读温商的4个基本原则9
三、解读温商的5种方法13
四、解读温商的7大主要内容16
五、本书解读温商的5大特色20
第二部分 解读温商发展的30年创业历程一、解读温商发展历程——“用望远镜看温商”25
二、温商模式形成阶段（1978—1990）33
三、温商模式升级阶段（1991—2002）39
四、温商模式转型阶段（2003年至今）46
第三部分 解读温商成功的7大外部因素一、温商成功的原因概述57
二、地理环境因素 “温商被逼出来的？”60
三、历史文化基因 “文化成就大商？”68
四、温商成功的宏观环境因素 “加快了温州的发展？”73
五、地方政府作用 “被误读的温州政府角色”77
六、协会和商会角色 “资源整合的平台，抱团发展的明证”88
七、温州特殊的民间融资环境 “黑猫？白猫？野猫？”94
八、媒体的作用 “媒体在助力和造势？”100
第四部分 解读成功温商的12大财富品质一、温商财富品质概述109
二、善于求利 “务实一点”121
三、敢于冒险 “胆子大一点”123
四、“宁为鸡头 不为凤尾” “自主一点”127
五、不用榜样，隔壁有样 “善于模仿一点”132
六、善于抱团 “心齐一点”136
七、善于把握商机 “精明一点”139
八、义利合一 “现实一点”144
九、具备“四千精神” “勤奋一点”147
十、能忍，有韧性 “坚持一点”152
十一、善于创新 “点子多一点”159
十二、包容 “心胸宽一点”162
十三、最大的不变是变化 “灵活一点”164
十四、关于温商12大财富品质的说明168
第五部分 解读温商壮大的10大经营理念”一、温商经营理念概述173
二、赢利导向原则 “一切以赢利为目标”176
三、市场导向原则 “一切以市场为导向”180
四、以小及大原则 “微利是图”184
五、快速制胜原则 “时间就是生命”187
六、资源整合原则 “借梯上楼”、“借船下海”191
七、诚信原则 “商无信不立”196
八、竞合原则 “抱团发展”203
九、稳健经营原则 “循序渐进”205
十、创新原则 “非对称竞争”208
十一、“权变”原则 “适合的才是最好的”211
十二、温商10大经营理念的特性与借鉴213
第六部分 解读温商成功的6大管理理念”一、温商管理理念概述219
二、结果管理：“以成败论英雄”223
三、可控性：“直接管理”226
四、打破常规：“不按常规出牌”229
五、资源整合：“善于借力”234
六、持续改进：“摸着石头过河”236
七、以人为本：“人才也是生产力”239
八、温商6大管理理念的特性246
第七部分 解读温商财富增长的8大赢利模式一、温商赢利模式概述251
二、小商品，大市场255
三、“森林经济”261
四、规模化265
五、相关多元化269
六、非相关多元化274
七、品牌经营279
八、资本运营285
九、虚拟经营293
十、温商8大赢利模式的特点302
第八部分 解读温商发展中的7大瓶颈一、温商发展瓶颈概述307
二、要素瓶颈：基础要素的缺乏311
三、法律瓶颈：打“擦边球”蕴藏的法律风险317
四、产业升级或转型瓶颈：加工业、商业、服务业的低层次竞争321
五、可持续发展瓶颈：发展的持续性，“富不过三代？”326
六、资本运营瓶颈：“宁为鸡头，不为凤尾”的心理造成资本整合过程中的障碍332
七、投机炒作瓶颈：“急功近利”等各种投机炒作失败带来的后遗症337
八、管理瓶颈：引发的“不规范管理的成本和代价”343
后记352